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Nascido no Japão, na década de 60, a tecnica do 5S, baseada nos 5 pontos chaves, sintetiza uma filosofia de gestão empresarial que gera mudanças significativas de produção, transformando o Japão no que é hoje, em termos de qualidade e produtividade.

No Brasil, esta técnica começou a ser utilizada por volta de 1985 . Atualmente, empresas pequenas, médias e grandes já implantam o programa com muito sucesso, pois perceberam a importância e a necessidade desta técnica voltada para a qualidade total . Hoje , é impossivel imaginar uma fábrica suja, desorganizada e pessoas desmotivadas.
O habito dos 5S’s contribui para o bem estar de cada um, seja em casa, no trabalho, na vida e na comunidade.

Onde pode ser aplicado?

O conceito deve necessariamente ser aplicado em todas as áreas da empresa, de vendas à compras, de finanças à recursos humanos. Sempre priorizando onde existe maior desperdício e oferecendo maiores oportunidades de melhoria com impactos substanciais sobre a equação do negócio. Mas enxergando o todo.

Sua empresa, loja ou comércio praticam
o 5 S?

Pensamento Enxuto...
uma filosofia operacional ou um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequencia as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou seja, fazer cada vez mais com cada vez menos - menos esforço humano, menos equipamento, menos tempo e menos espaço - e, ao mesmo tempo, aproximar-se cada vez mais de oferecer aos clientes exatamente o que eles desejam no tempo certo.


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Tem por objetivo proporcionar a empresa um programa de Melhorias baseados em conceitos de Qualidade .Através de trabalhos de racionalização, organização, limpeza, conservação e disciplina a empresa se transformara num ambiente saudável para todos os colaboradores, clientes e fornecedores. A Implantação varia de acordo com a maturidade da empresa, mas o tempo de implantação varia de 3 a 6 meses.

ESTRUTURA DO PROJETO:
1) Treinamento nos cinco sensos da Qualidade (5S's)
2) Definição do Gestor do Programa
3) Implantação
4) Manutenção do Programa
FATORES CHAVES:
Para se ter sucesso na implantação de um Programa de Melhorias são cinco os fatores-chave a serem observados:- 1.EDUCACAO E TREINAMENTO;
2. ENVOLVIMENTO DE TODOS;
3. METODOLOGIA ADEQUADA;
4.ASSISTÊNCIA DE CONSULTORIA EXTERNA:
5. DECIDIDO APOIO DA DIREÇÃO